Enterprise Architecture
System- und Prozesslandschaften strukturieren, Abhängigkeiten bewerten und Zielbilder mit fachlichen Prioritäten sowie Transformationsschritten verbinden.
01 / Architektur & Transformation
Architektur.
Mit Richtung.
Enterprise & Solution Architecture
Technische Entscheidungen, die auch morgen tragen.
Ich unterstütze Sie dabei, gewachsene Systemlandschaften zu verstehen, tragfähige Zielbilder zu entwickeln und Veränderung in umsetzbare Schritte zu übersetzen. Mit dem Blick eines Senior IT Consultants auf Technik, Prozesse und Organisation.
Architekturvorhaben besprechen ↗Mein Ansatz
Gute Architektur gibt Richtung: verständliche Entscheidungen, sichtbare Zusammenhänge und ein klarer Weg in die Umsetzung.
01 / Ausgangspunkt
Erst verstehen.
Dann gestalten.
Neue Anforderungen treffen auf bestehende Anwendungen, Datenflüsse, Schnittstellen und Betriebsmodelle. Bevor die nächste Technologie eingeführt wird, klären wir Ziele, Verantwortlichkeiten und die tatsächlichen Engpässe.
Ich verbinde fachliche Anforderungen mit technischen Randbedingungen: Integrationsbedarf, Informationssicherheit, Verfügbarkeit, Wartbarkeit, Kosten und Fähigkeiten der Teams. Daraus entsteht eine Architektur, die zum Vorhaben passt — nicht umgekehrt.
02 / Beratungsfelder
Vom Gesamtbild
bis zur Schnittstelle.
Solution Architecture
Anforderungen in Komponenten, Verantwortlichkeiten und technische Konzepte übersetzen. Lösungsalternativen anhand nachvollziehbarer Kriterien bewerten.
APIs & Integration
Schnittstellen, Datenverantwortung, Fehlerbehandlung und Integrationsgrenzen gestalten. Bestehende Anwendungen und neue Services sinnvoll zusammenführen.
Modernisierung & Migration
Monolithische und gewachsene Systeme schrittweise weiterentwickeln. Übergangszustände, Abhängigkeiten, Pilotierung und Rückfalloptionen einplanen.
Security & Betrieb
Identitäten, Berechtigungen, Monitoring und Betriebsverantwortung früh berücksichtigen. Cloud- und Infrastrukturentscheidungen mit dem Betrieb abstimmen.
Governance & Delivery
Architekturentscheidungen dokumentieren, technische Leitplanken definieren und Teams mit Reviews, verständlicher Dokumentation und Qualitätssicherung begleiten.
03 / Zusammenarbeit
Klar entscheiden.
Gezielt umsetzen.
- Standort bestimmen. Workshops und Analyse klären Anforderungen, bestehende Systeme, Risiken und Handlungsbedarf.
- Optionen bewerten. Gemeinsam wägen wir Nutzen, Komplexität, Kosten, Betriebsfolgen und Abhängigkeiten ab.
- Roadmap entwickeln. Zielbild und Übergangsarchitektur werden in priorisierte, realisierbare Schritte übersetzt.
- Umsetzung begleiten. Reviews, technische Abstimmung und Wissenstransfer halten Architektur und Delivery zusammen.
Je nach Auftrag entstehen System- und Schnittstellenübersichten, dokumentierte Architekturentscheidungen, Migrationskonzepte und eine technische Roadmap. Umfang und Tiefe stimmen wir auf Ihr Vorhaben ab.
04 / Erfahrung
Technik und Prozesse
zusammendenken.
Meine Erfahrung umfasst modulare BPM-Architekturen im Bankenumfeld, regulatorische Meldeprozesse sowie Cloud- und Infrastrukturmodernisierung. Diese Perspektiven bringe ich zusammen, um fachliche Ziele mit technischen Entscheidungen und einem tragfähigen Betrieb zu verbinden.
Aktuell verbinde ich Architekturarbeit und KI-gestützte Entwicklung einer Monitoring-Anwendung für regulatorische Meldeverfahren: Java und Quarkus für die Anwendungsentwicklung, PrimeFaces für die Benutzeroberfläche. Anforderungen aus Fachbereichen werden in nachvollziehbare Komponenten, Schnittstellen und Verarbeitungsstatus übersetzt.
Ich arbeite mit Java, JavaScript und TypeScript, Quarkus, Node.js, React und REST-APIs. Damit kann ich Architekturentscheidungen auch in der Implementierung begleiten — mit Tests, Code Reviews und technischer Dokumentation.
05 / Kontakt
Aus einem Ziel
wird ein Plan.
Sie planen eine Modernisierung, brauchen Orientierung in Architekturfragen oder Unterstützung bei einer technischen Entscheidung?
[email protected]Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage und Ihr Ziel. Wir klären den passenden Einstieg.